为提高工程管理水平，实施规模化、标准化、制度化管理，2021年10月19日步步赢开展了工程标准，管理标准，安全文明交底及质量分析培训，对项目问题的根源进行了分析及提出改善性建议，以保证各个项目工作有序进行。
培训完后，大家对自己的管理经验，工作心得和平时工作中存在的问题展开了热烈的讨论。从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到各班组之间的协调配合，都作出了建设性探讨。
最后，做到合乎工程标准要求，通过逐步的工程管理积累，使项目达到质量要求，是需要每位项目管理人不断思考的。希望大家能通过培训，认真结合实际项目工作，确保工程质量，提高项目施工管理水平。
